某公司的財務杠桿系數(shù)為2，復合杠桿系數(shù)為5，則經營杠桿系數(shù)是（）

• A、2.5
• B、3.0
• C、7.0
• D、10.0

甲公司對現(xiàn)有股東實施每10股送10股的股利分配方案，則該股利屬于（）

• A、股票股利
• B、現(xiàn)金股利
• C、負債股利
• D、財產股利

案例材料:

甲公司從事肉制品的生產加工和銷售，公司2010年投資建立了東北分公司，分公司的建立使甲公司固定資產規(guī)模和營運資本同時增加。

近年來，東北分公司的營業(yè)收入和稅后利潤都出現(xiàn)了較大幅度的下降。受肉制品行業(yè)同業(yè)競爭的影響，產品銷售價格難以提升。東北分公司上年度固定成本總額為6000萬元、邊際貢獻總額為5000萬元。東北分公司希望通過盈虧臨界點分析尋找影響利潤的相關因素，采取措施降低盈虧臨界點的銷售量，提高利潤。

根據(jù)案例材料，回答下列問題:

(1)分析東北分公司上年度的盈虧狀態(tài)，并說明理由。

(2)根據(jù)盈虧臨界點分析的原理，說明影響利潤的因素有哪些?

(3)指出東北分公司可以采取的降低盈虧臨界點銷售量的措施。